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每个月,这个空间将突出SSP成员独特的职业道路和见解。我们希望这些简介可以为我们的早期职业成员和那些对广泛的学术交流机会感兴趣的网站访问者提供指导。请联系info@sspnet.org对于未来的简档有任何问题或建议。

专业档案:

吉恩船员

截至2020年1月,Jean Shipman从爱思唯尔退休,并声称她已经退休,尽管她仍然在她的前学术雇主犹他大学担任生物医学信息学的兼职教师职位。她现在开始了她的下一个篇章,包括在早春从盐湖城横跨全国回到东部。Jean慷慨地分享了她横跨图书馆和出版商两方面的学术交流的职业见解。



请告诉我们一些关于你自己的情况(例如,家乡,目前所在的地方,学习的课程)。

我的家乡是宾夕法尼亚州中南部的一个叫奥斯敦的小城。它的种群大约有300只。我的目标是加入一个需要我在大城市工作的职业。我母亲在附近的一所大学图书馆做公务员,她很喜欢这份工作。我姐姐是药剂师。我把这两个领域结合起来,成为了一名医学或健康科学图书管理员。我对其他职业真的了解不多,因为我所在的小镇缺乏职业咨询。幸运的是,在担任弗吉尼亚联邦大学汤普金斯-麦考图书馆(Tompkins-McCaw library at the Virginia Commonwealth University)和犹他大学(University of Utah)斯宾塞S.埃克勒斯(Spencer S. Eccles)健康科学图书馆(Spencer S. Eccles health sciences library)的图书馆馆长17年后,我退休了。我在犹他正式退役后的第二天加入了爱思唯尔,所以我想可以说我在第一轮退役中就失败了。当我为爱思唯尔在世界各地旅行时,我能够保留我在盐湖城以外的大本营。 With my recent retirement, I will be relocating to Nellysford, VA, which is a part of the Wintergreen Resort west of Charlottesville. I will be trading Rocky Mountains scenery for views of the Appalachians.

请描述一下你最近的一些职责。

对我在爱思唯尔担任的全球图书馆关系副总裁一职的最佳描述是,她是爱思唯尔和图书馆员之间沟通的桥梁。爱思唯尔是一家信息分析公司,是世界上主要的科学、技术和医疗信息提供商之一。它是RELX集团的一部分。我能够与爱思唯尔人员倡导图书馆员及其相关问题和实践,作为回报,与图书馆员就爱思唯尔的解决方案和倡议进行对话。我没有把销售作为我的职责的一部分,这使我能够公开地与图书管理员谈论对他们来说重要的话题。我的角色是全球性的,所以我可以和世界各地的图书管理员单独见面,也可以参加和出席各种会议和活动。www.8luck how我还和来自美国东北部八所机构的图书管理员团队合作创建了一个免费的在线培训项目研究数据管理图书馆学院,由爱思唯尔赞助。

你的第一个学术出版角色是什么?你是怎么得到那份工作的?什么路径导致你最近的位置?

这是一个很难回答的问题,因为我在图书馆和出版界都工作过。当我成为一名图书管理员时,我觉得我开始从事学术交流,当我们在犹他大学启动一个与创新相关的机构知识库(IR)时,我开始从事学术出版电子平台.不过,我的官方学术出版工作是在爱思唯尔工作的那几年。

通过我的两个专业协会——医学图书馆协会(MLA)和学术健康科学图书馆协会(AAHSL),我深入地参与了学术交流(SC)。我在这些协会的SC委员会任职,在AAHSL担任了好几年的主席。作为任期的一部分,我也是芝加哥合作组织(Chicago Collaborative,简称CC)的成员,后来成为其联合主席。为了回应出版商和图书馆员之间激烈的对话,AAHSL于2008年发起了CC。CC已经存在了十年。通过这次经历,我学到了很多——主要是,出版商和图书馆员有着共同的支持者——作者。我们需要共同努力,为作者提供传播他们研究的场所。我觉得CC的几年拓展了我的视野,让我了解了很多热门的SC话题,包括开放获取(OA)。我相信我在CC、专业协会SC委员会中的角色,以及我的内部IR工作,使我成为了爱思唯尔全球图书馆关系副总裁的可行人选。我愿意从多个角度探索主题,熟悉SC和OA相关的关键举措。

如果您的职业发展中有一个关键时刻或关键人,请简要描述。

为了回答这个问题,我向学术出版社(SSP)的学会提供信贷。我很快开始意识到我没有与我的图书管理员同事一起对OA的相同意识形态。我知道OA有一个目的(特别是公众访问,因为我也有与国家医学图书馆的NNLM合同),但我没有感到OA是图书馆财务状况的答案或出版自己。为了获得研究的质量文件,有人需要将资金作为质量提供费用。当我在2006年的MLA总统选举时,我开始参加SSP会议,然后在2007年加入,当时我是MLA总统。从那时起,我一直在参加会议,从许多角度来看都很多。我被改变,我再也不能像图馆员一样思考,但我可以看到出版商和编辑也经历过的问题。

你觉得什么样的工具、网站和组织对你的职业发展最有价值?

为了保持当前的SC主题,我将进入我的条目学术的厨房、克拉克和埃斯波西托的《简讯》和肯特·安德森的《间歇泉》。我还阅读图书馆专业协会的新闻,参加这些协会和出版商提供的网络研讨会。社交媒体也倾向于提供大量评论。我将继续参加SSP会议,以保持与同事的联系。

在你的职业生涯中,你遇到过哪些意外或障碍?

再一次,很难的问题。我想说,在我的图书馆生涯中,最具挑战性的,也是最有意义的,就是欢迎医学创新中心进入实体图书馆空间。这一伙伴关系包括医疗设备竞赛团队的学生、教师和支持人员,以及医疗治疗游戏实验室。我的工作是观察创新和信息如何结合起来有效地提高每个合作伙伴的目标。你可以阅读我编辑的书来了解这个挑战的细节信息与创新:健康科学图书馆的自然组合.这种空间的分享让我在专业上得到了成长,因为我需要学习创新理论、相关法规和创业精神。它还包括许多政治因素,这些因素构成了关键的障碍。然而,它改变了我的思维方式,我现在对待生活的态度是,想要消除痛点,为问题创造创新的解决方案,让尽可能多的人受益。

你希望自己多了解些什么?

在我生命的这个阶段,如何做不同种类的奶酪……但说真的,我真的希望我知道更多关于量子计算和人工智能的知识,因为在不久的将来,它们将对我们的工作方式产生重大影响。

你对那些对学术交流感兴趣的人有什么建议?

很简单——无论你做什么,都要心胸开阔,有同理心,充满热情。从多个角度探讨主题,参加你当前职责范围之外的会议,以获得一个全球视角(特别是国际会议)。关心你的决定和解决方案最有可能影响的人。一定要让他们参与到这个过程中。我真的觉得未来五年将是如何创建、管理、共享和保存SC的关键。让我们在共同探索令人兴奋的潜力时善待彼此。