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每个月,这个空间将突出SSP成员独特的职业道路和见解。我们希望这些简介可以为我们的早期职业成员和那些对广泛的学术交流机会感兴趣的网站访问者提供指导。请联系info@sspnet.org对于未来的简档有任何问题或建议。

专业档案:

约翰大袋

导演,钢丝按

约翰大袋首先,告诉我们一些关于你自己(家乡,当前的地区,家庭,爱好,社区参与?)。你现在的工作是什么?描述您的一些职责,以及您或您的组织如何适合学术通讯网络。

我最初来自费城郊区,但长期以来一直住在帕洛阿尔托,靠近斯坦福大学。我足够靠近斯坦福,让我走到工作时间比骑自行车,所以我认为自己在“绿色通勤”方面非常幸运。

我是斯坦福大学图书馆和学术信息资源的高温媒体主任。新利18luck在线娱乐网作为其中一位创始人,我们在1995年初开始高温。在以前的职位上,我负责斯坦福的信息技术,包括学术数据库,如图书馆目录和行政系统,如学生记录,购买系统等。一些高温工作人员在硅谷的各种组织中一直在共同努力。

As director of HighWire, my role is to determine where the technology and publishing industries are going, how one of those might leverage the other, and how HighWire can best support its customers—publishers, editors—and its customers’ customers—the libraries, students, researchers, and clinicians. While this frequently involves working with new technology, it more often necessitates working with publishers on new ideas, opportunities, or problems they wish to address.

我还认为自己是一个“未来主义者”或“趋势观测者”,因为我试图观察消费者和学术服务领域正在发生的事情,并确定刚刚开始出现的模式。这些新模式一旦被阐明,就可以让发布者和编辑有机会考虑如何为变化做好准备,或者利用它们。我现在一直在谈论“Publisher 2.0”,以确定对于终端用户的全数字工作流将如何改变我们在与他们沟通时所做的事情,是否有一个一致的愿景。

工作之外,我的主要爱好是摄影——志愿工作让我有机会与社区团体一起实践摄影,这些团体为我们社区中那些没有足够的食物、住所或医疗保健的人提供服务。我也在我的教会做志愿者,这个教会专注于社会正义和社区服务项目。

什么职业道路导致您当前的位置?

几乎我认识的出版界的每一个人都经历了一段曲折的历程才获得了现在的工作。这几乎就像是“迂回”在为你的行业做准备!

我来到斯坦福大学时是一名英语专业的研究生,在此期间,我开发了一些早期的计算机教学方法,用于训练学生的语法和写作。我和我的大一英语专业的学生都很喜欢这种训练,因为我们在使用计算机——那是在20世纪70年代末,计算机当时很酷,很有趣,很奇特,而不是无处不在。在我的研究中,我在做当代诗歌的研究,用我的手指在卡片目录中行走。后来有一天,一位图书管理员给我看了一份网上目录。他在大约一分钟内就能复制出我花了三天时间在卡片目录中所做的事情——那确实改变了我的生活。

从那里,我进入了大型库数据库系统,例如用于在线目录的系统。硅谷正在蓬勃发展,所以我不再编程了系统,而是管理开发人员并与图书馆员合作。我在20世纪80年代中期管理了开发了第一个斯坦福在线“卡目录”的团队。我们开发了一些新颖的搜索引擎用户界面,甚至将图书馆目录链接到斯坦福书店目录,以便人们可以从任何一个系统借用或购买书籍;80年代中期这是非常不寻常的!

我一直参与学术信息系统和图书馆的工作。我非常擅长与技术开发人员、研究人员和图书馆员交流,并担任他们中的“翻译”。因此,在1994年,当斯坦福大学的新图书馆馆长迈克·凯勒决定斯坦福大学应该开发一个在线期刊服务,以帮助学术出版商以一种负责任的方式将他们的信息在线时,我抓住了这个机会。(当时,我在斯坦福大学负责行政计算技术,并为斯坦福大学教务长康多莉扎·赖斯(Condoleezza Rice)工作。)

1995年1月,当我们开始制作后来成为HighWire的东西时,“马赛克”这个词对人们来说还是个新词;每次你使用“网络浏览器”这个术语时,你都必须解释什么是“网络浏览器”;而pdf是一种全新的技术。我们与拥有《生物化学杂志》的美国生物化学和分子生物学学会合作。我们在5个月内就把它放到了网上,这是一个了不起的壮举,因为它每周出版大约1000页!因为我们从这么大的期刊开始,我们有了当时的见解——数据库和搜索引擎应该是在线期刊网站的核心!一开始我们有五个人,在一个小隔间里,距离谷歌的起点大约200码。如今,HighWire约有140名员工。(谷歌现在有点大了……)

你在哪里看到学术通讯标题,以及你最感兴趣的新方向?

学术交流正像许多其他交流系统一样受到互联网的影响:有更多的交流发生,有更多的选择、渠道、创造者和参与者,行业的结构正在迅速变化。随着越来越多的人看到和分享更多的信息,传统的信息途径正在受到挑战和破坏。一些支持互联网传播的收入来源——比如商业广告——并不适合学术传播,因为学术传播的现行体系是为了抵抗利益冲突而设计的(尤其是在医学出版领域)。成本和收益的整体平衡正在被搅乱,但一系列的约束和假设也在搅乱。现在挑选任何一匹马作为收入来源还为时尚早——挑选编辑模型和信息架构也是如此。许多在学术团体中担任领导职务的人习惯于理性的、以证据为基础的商业话语;而另一些人则试图通过在辩论中引入其他类型的话语——政治和道德——来动摇这个体系。HighWire本身试图对所有这些团体开放,以便他们可以进行实验和交换意见。

我认为我们可以看看其他相关的信息产业,它们比学术出版发展得更快——比如新闻媒体、音乐、电视、电影——来看看我们的未来。我们这样做不仅是为了寻找隐喻和模型,而且是为了预示未来的学生和研究人员期望如何创造和消费信息。我的观点是,他们不会把学术信息与他们用各种技术和工作流管理的所有其他类型的信息分开。

学术出版领域的下一波创新将来自于其他非期刊内容(如书籍)在线的速度。随着更多学科的更完整的文献在网上可用,新的消费者需求将推动新的商业模式,并要求出版商有更多的创新和灵活性。很多(但肯定不是全部)早期在线学术出版的创新都是由STM期刊驱动的,在很多方面,这种创新最终为在线学术信息的传递建立了模型。在HighWire,我们主办了许多不同种类的书籍(包括在线版的牛津英语词典),所以我们已经思考了很长一段时间。我现在看到了一股新的创新浪潮,以满足社会科学和人文学科研究人员的需求,但在服务这些领域的学者方面,还有很多工作要做。在查找、链接和将图书内容与期刊内容整合(我们甚至可能看到图书和期刊之间的功能区别正在合并)、集成音频和视频、集成新的移动设备(Kindle、iPhone)等方面,标准——或者可能是“最佳实践”——将会出现。

你对那些对学术交流感兴趣的人有什么建议?你认为这个领域会出现什么样的新角色或机会?

理解网络的机制和哲学是非常重要的,所以我想说,如果你正在考虑从事学术交流的事业,你需要注意这一点。我有时会谈到“出版商2.0”的话题,指的是为未来做好了最好准备的出版商,是那些准备在日益网络化的世界中灵活行动的出版商。创新和变革的速度非常快——我看到一些出版商在市场营销和使用分析方面扮演了角色,以监测和预测读者行为和市场的趋势。我认为,我们还将看到更多的工作人员致力于思考如何围绕期刊和其他出版物创建和培育在线社区,以及如何围绕这些出版物和社区货币化新“产品”。如上所述,我们肯定会看到音频和视频创作和管理方面的技能集的需求,而不仅仅是管理文本。我们将关注设备,而不仅仅是媒体,有特定需求的iPhone和Kindle。信息将在用户的环境和工作流程中来回移动,所以了解环境及其“工具和规则”的人应该对行业很有帮助!

如果我们想想过去十年电子出版发生了多大的变化,我们可以想象,未来十年的速度肯定会加快。所以,对我们的未来有重要见解的人现在开始上高中和大学!

2009年2月思考