卡贝尔国际公司业务发展副总裁
请告诉我们一些关于你自己的情况(例如，家乡，目前所在的地方，学习的课程)。
我和我的丈夫与两个非常好奇和吵闹的男孩、三只无毛中国冠毛狗和一只非洲侏儒刺猬一起住在我们的家里。我们是一个读者的家庭，所以我们大部分的业余时间都花在了享受我们的4000多本书。对文学的热爱使我在1998年获得了英语学士学位。大学毕业后，我在中学教了三年英语，不久我就进入了学术出版领域。后来我在休斯敦大学获得了工商管理硕士学位。
描述您当前的一些职责，以及您属于哪种类型的组织。
我在Cabell工作了12年，该公司为研究人员和其他学者提供了一种方法，可以找到经过验证的信誉良好的期刊和期刊质量信息。作为业务发展副总裁，我专注于发展新的业务和战略伙伴关系。通过与公司内外的同事合作，我帮助公司开发新产品和新服务。此外，我还负责市场营销和公关活动的策划和执行。
如果您的职业发展中有一个关键时刻或关键人，请简要描述。
有很多人对我的职业生涯有很大的影响。在我心中，约翰•彼得斯(John Peters)有着特殊的地位，他是GSE研究的创始人和首席执行官，也是Emerald Group Publishing, Limited的前任首席执行官。我是在约翰•彼得斯在Emerald工作期间认识他的，他一直是我的导师和朋友。每当我在学术出版领域遇到问题或需要建议时，约翰总是慷慨地提供他的时间并分享他的专业知识。我会永远珍惜他的洞察力和观点。此外，我的同事Sheree Crosby，卡贝尔全球营销副总裁，让我懂得了团队合作、协作和冒险的重要性。在卡贝尔，我们的口号是“让它发生”，这是谢莉自信、支持的领导的直接结果。
你觉得哪些工具、网站和组织对你的职业发展最有价值?
当然，我是《学术厨房》的每日读者，但我也推荐阅读所有你能得到的东西。我经常参加AACSB交流论坛，可以这么说，就是为了听取商学院教员认为重要和相关的内容。我依赖于我所参与的行业组织(COPE, ALPSP, OASPA, AACSB, EFMD, APA, AERA, UKSG, ISMTE, NASIG)的通讯、文章和新闻稿。重要的是要及时了解在其非常不同的组成成员内部发生的任何事态发展。
在你的职业生涯中，你遇到过哪些意外或障碍?
我认为我们面临的主要障碍之一是似乎存在于学术出版的不同方面存在的伟大断开：编辑，研究人员，图书馆员，管理员，出版商等。表面上，每个集团都具有相同的普遍目标，但每个集团在哲学和方法中变化很大。学习弥合这些差距并成功沟通，每个集团都在学术出版职业生涯中至关重要。
你希望自己多了解些什么?
出于许多原因，我希望我能更多地了解我们行业的未来，以及当前的问题(例如，开放获取授权、替代指标、同行评审改革、掠夺性和欺骗性做法)将如何影响它。很难真正知道哪些趋势会持续下去，哪些会消失。然而，增长和寿命依赖于对未来的预测。这个行业总是在变化，我期待在10年、20年、30年后看到这样的景象。
你对那些对学术交流感兴趣的人有什么建议?
勇敢起来！即使你在一开始就毫无准备，也不要害羞。学术沟通世界如此多样化，扩大，总会有新的学习。此外，行业（并且可能在其中的位置）可以经常和急剧改变。随着您获得的每一项技能或一切理解，您就可以为下一个更改做好准备。因此，不断寻求知识，读一切并听取各种观点。我喜欢这种格言，“如果你是房间里最聪明的人，你就在错误的房间里。”
