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每个月,这个空间将突出显示SSP成员的独特职业路径和见解。我们希望这些简短的型材为我们的早期职业成员和对广泛的学术通信机会感兴趣的网站访问者提供指导。请联系info@sspnet.org.对于未来的简档有任何问题或建议。

专业档案:

Michael D. Springer.

美国牙科协会的高级副总裁,业务和出版

迈克尔·施普林格

我是一个芝加哥本土,出生和繁殖,在这里生活在这里,除了巴黎的简短插曲,以及在为美国家庭医师学院工作的堪萨斯城工作中长得更长时间。在西北大学毕业后,通信学位,我是一位作家,多年来,做商业和电视包括写作沃尔顿家族。(千禧一代,问你的父母是那样的。)在我的第一个儿子出生之后,我需要一个稳定的工作,我在美国医疗协会的副本编辑报纸上回答了一份广告。(您也想询问关于“报纸”和“复制编辑器”。我认为这是我可以做的六个月。我住在AMA 15年,最终成为其10个特色期刊的集团出版商。

从AMA我被招募到AHA的子公司美国医院出版Inc.总统。在与医疗保健论坛合并后,我在DOTCOM空间工作,是由WebMD收购的护理页面的一部分。我的真实力量正在开展协会世界内的出版业务,将我带到AAFP。经过九年后,我想回家芝加哥,接受美国牙科协会的出版职位副总裁。今天,我是商业和出版的高级副总裁,负责ADA的非金费税务活动和企业关系。

导师是关键的

我幸运的是我的职业生涯,拥有强大而慷慨的导师,他们让我有机会学习,失败,并增长。首先是乔治伦德堡博士,传奇编辑《美国医学会杂志》,他不仅教会了我科学出版物的编辑过程,还教会了我如何成为一名成功的管理者。乔治将AMA杂志项目提升到最高级别,周游世界推广该品牌,并定期与他的直接下属会面。我每天都用他的课。接下来是鲍勃·肯尼特(Bob Kennett),他在麦格劳-希尔公司(McGraw-Hill)工作了很长一段时间后,加入了美国图书协会(AMA),担任出版部副总裁。他教会了我商业的商业方面以及销售关系的艺术。第三个是伟人拉里·乔伊斯,他是美国医药协会的高级副总裁,是乔治和鲍勃的老板,他证明了“宗教和国家”可以幸福地共存。拉里教了我很多关于高级管理人员的人性方面的知识;听起来有点矛盾,但他成功了。最重要的教训是,在一个人的职业生涯中,最令人满意的角色是开发新人和新的人才。

定期重新发明自己,并管理自己的职业生涯

伦德伯格博士允许我参加斯坦福专业出版项目,这是我职业生涯的一个重要转折点。这是美国医学协会的一项重大承诺和信念,因为这意味着我要离开办公室近一个月,而且这个项目并不便宜。在斯坦福大学,我意识到,当我成为AMA的执行编辑时,我很快乐,也很成功,但我真的渴望成为一名出版人。这是控制和美元真正存在的地方。我还完成了我在芝加哥大学(U of I Chicago)的商业认证,鲍勃·肯尼特(Bob Kennett)给了我转到商业领域的机会。我一直相信,内容和商业智慧的结合是我成功的原因,特别是在我们进入数字时代的时候。

在20世纪90年代中期,我的形成年份,许多人在出版中思考互联网将使我们失业。当然没有什么可以从真相中进一步。当然,当然,这项业务看起来非常不同,特别是广告侧。但数字出版物一直是科学信息的福音,并且只要我们尊重科学话语的原则,并保护读者和作者保护读者和在线出版的掠夺性。我们还需要捍卫并解释允许协会和学识渊博的业务模式,以执行对传播可信科学信息至关重要的审查和策划功能。这就是为什么我一直是一个强大的支持者和参与者在PSP等组织中,学术出版社和其他人。

(我将在1月份的一期间有一个社论美国牙科协会杂志解决这个问题 - 我的validictory地址。我很乐意在它准备好的时候提供一个链接。)

转换

在过去的一年里,我一直在准备退出美国助理检察官,这让我可以做一些深思熟虑的继任计划。新的出版副总裁米歇尔·霍夫曼(Michelle Hoffman)也加入了,我很高兴地教她关于牙科出版的细微差别。虽然我从地方检察官那里退休了,但我不会从生活中退休。我计划活跃在几个董事会,偶尔做一些咨询工作,只要不涉及繁重的工作。我每年都会在法国住上一段时间,也许是有机会与欧洲出版业有更深的联系。这都是寻找新机会、不断重塑自我这一更大计划的一部分。