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每个月,这个空间将突出显示SSP成员的独特职业路径和见解。我们希望这些简短的型材为我们的早期职业成员和对广泛的学术通信机会感兴趣的网站访问者提供指导。请联系info@sspnet.org.有任何问题或建议的未来概况。

专业简介:

米兰达•沃克

导演,出版物,通知

米兰达•沃克首先,告诉我们一些你自己的情况(家乡,现在所在的地方,家庭,爱好,社区活动?)

我在印第安纳波利斯长大,十几岁时随家人搬到了巴尔的摩。我现在和我的丈夫马奎斯、我们的儿子尼罗河和威廉以及我们的狗Zoë住在巴尔的摩。工作和家庭让我很忙。冬天我会织毛衣,春天和夏天我会去户外锻炼,这样可以让我的身心得到提升。

描述您的一些职责,以及您或您的组织如何适合学术通讯网络。

INFORMS是一个通过会议、特殊兴趣小组、职业支持服务和出版物支持分析和运筹学专业人员的协会。我们的独特之处在于,我们负责期刊的整个出版过程,从同行评审到市场营销再到订阅管理。我的工作是支持和团结一个令人惊叹的工作人员和志愿者网络,它需要出版13个最严格和排名最高的期刊管理,应用数学和运筹学;这包括创建预算、期刊提案、员工发展、项目管理和指导出版物的战略方向。然而,我最喜欢的职责之一是为协会吸收和解释不断发展的学术出版世界。

什么职业道路导致您当前的位置?

十几岁的时候,我没有什么宏伟的计划。虽然我知道自己喜欢做什么(阅读和写作),但我不知道如何将其转化为职业。因此,在18岁时,我加入了美国陆军。我的想法是,我不知道我长大后想做什么,所以如果我参军,我就能在我想明白的时候帮助我的国家。我没花多少时间就决定了我想从事通讯业。我的计划是成为一名记者、广播员、制片人、出版商,任何能让我继续从事信息传播业务的工作。

退伍后,我搬回巴尔的摩,就读于摩根州立大学。在我23岁的脑海中,我将成为下一个芭芭拉·沃尔特斯或奥普拉·温弗瑞。我确实在新闻行业工作过几年,但很快就把工作重心转向了执行编辑。我想管理这个过程,但仍然是在创造性的桌子。后来,我在巴尔的摩大学(University of Baltimore)获得了出版物设计硕士学位,专注于出版物管理。毕业后,我在网上看到了约翰霍普金斯医院(Johns Hopkins Hospital)的一个“副总编辑”职位招聘广告。虽然我觉得医院需要一名执行编辑很奇怪,但这看起来很有趣,而且与聪明人合作的想法令我着迷。那时,我对同行评审的概念还没有任何经验。我的丈夫刚刚开始攻读他的分子生物学博士学位,所以“我需要发表论文”这句话还没有成为我们家的咒语。面试前,我做了一些功课,最终得到了那份工作。 The journal was owned by an association but published by a large commercial publisher. My first weeks on the job consisted of digging through mounds of boxes filled with hand written reviews and photocopies of articles. After a sore back and fingers full of paper cuts, I discovered a new work philosophy: “There has got to be a better way.”

我的同事和我继续迁移期刊给电子同行评审。我与商业出版商的人们的关系随着我对日记生产和学术出版世界的好奇心。然后,我将霍普金斯留成了一个职位作为与出版服务公司的日记生产经理。在一天,我从客户成为供应商。它没有渴望学习向世界领先的知识分子提供智力服务的挑战。

2006年,我加入了期刊生产经理通知,并继续成为出版经理和现在导演。我很幸运能成为Patricia Shaffer的亲戚继任者,这是学术出版社的活跃成员。帕特是我的导师。她看到了我的东西,让我超越生产管理到学术出版的“大图”。第一次拍PAT发给我一个SSP会议,她在办公室走在我的办公室,并指导我“在盒子外思考,不要只是去你已经了解这个话题的话。愿意挑战自己并了解出版的新方面。“我现在已经在这一业务中有十年,仍然促进了SSP年度会议会议授权出版商和图书馆员的挑战,以旨在找到“更好的方法”。

你认为学术交流的发展方向是什么?你最感兴趣的新方向是什么?

创新还会继续出现。下一个类似ipad的设备或软件可能还需要几年的时间,但它迟早会出现,出版商们也会接受它。今天,最让我感兴趣的是由于开放获取授权而给作者带来的挑战。出版是学术推广的主要途径,与医学和生命科学家不同,社会科学领域的大多数作者背后没有慷慨的资助者。新的开放获取授权正威胁着更多的出版商转向并创建作者付费模式(也就是黄金标准)。而且,尽管我理解并尊重这些规定背后的理念,但我担心出版商会被鼓励转向一种模式,这种模式会给这么多研究人员的出版制造障碍。支持该行业的订阅模式正面临崩溃的风险。而且,尽管出版商可能无法迅速建立文章处理费,但它可能落在作者身上,因为作者是我们业务的核心,这给他们的终身职位增加了一个障碍。

在您的职业生涯中遇到的一些惊喜/障碍是什么?

当我与考虑互联网上的内容可以自由发布内容时,我总是惊讶。在抱怨订阅成本的同时,他或她经常说“你是价格欺骗我们!”我不得不阻止自己爬上我的肥皂盒并咆哮劳动力,同行评审和在线平台的成本。

我在这项业务中最大的障碍只是解释我所做的事情。我的职称没有本质上定义了我工作的广度和范围。这就是为什么SSP等关联非常重要。他们汇集了分享共同任务的出版商和图书馆员,以推进和传播世界必须提供的最佳研究,并让我们所有人都是一个社区的一部分(差不多)每个人都说同样的语言。

您对对学术通讯职业感兴趣的人提供了什么建议?您在该领域中看到了哪些新的角色或机会?

我从没见过一个大一新生有成为学术出版人的抱负。但我也遇到过很多热爱阅读和写作,想要了解一切的人。好的方面是,能够消化和解释信息是学术出版的核心。所以,不要只听取你在网上读到或在杂志俱乐部听到的闲聊;研究一下到达那里的路径。是谁把这些信息搬走的?Twitter feed,博客,报纸,记者,新闻稿,营销人员,图书管理员,期刊,编辑,作者....到达我要去的地方?然后考虑在这个过程中你认为自己处于什么位置。

不要把自己锁定成头衔。十年前,没有社交媒体经理这样的东西。今天发布中最多样化的角色之一是管理编辑器的角色。对于一个出版商,他们管理同伴审查,而另一个出版物是整个出版过程的单一力量。让时间看盒子外面,所以你会为下一个大事做好准备。不要害怕提出问题并提供想法。愿意倾听建议并感激它,即使你不同意。请记住,您是信息食物链的一部分,这些食物链传播了滋养世界的创新。