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每个月,这个空间将突出SSP成员独特的职业道路和见解。我们希望这些简介可以为我们的早期职业成员和那些对广泛的学术交流机会感兴趣的网站访问者提供指导。请联系info@sspnet.org对于未来的简档有任何问题或建议。

专业档案:

罗伯特Harington

出版商,美国物理研究所

罗伯特Harington首先,告诉我们一些你自己的情况(家乡,现在所在的地方,家庭,爱好,社区活动?)罗伯特·哈灵顿有什么好知道的?

首先是我的家人,我的可爱小孩雨果(8)和Georgie(5)和我在23年前结婚的孩子,帕梅拉。回到后,我们是牛津大学的研究生,她是一个美国哲学家和我一个讨厌的核武器生物化学家,他有爱马贝克的午餐馅饼。我玩了网球和板球,在一个叫做朗姆酒狒狒的理发店四重奏中唱歌,偶尔出现在实验室。我在1989年底得到了博士学位,这是下一个的大问题。对我来说,写下我的论文并汇集了这个领域的所有方面是做博士学位最令人愉快的一部分。在不一方面向管理顾问和银行销售自己,并在另一方面争取Doc后职位,我可以将自己视为一个编辑 - 一个科学出版商 - 所以这就是发生的事情。

几个进入的工作导致了我作为Edward Arnold书籍中的生命科学调试编辑的第一个角色。这是一件伟大的工作 - 一个只持续一个相当短的时间,当我们成为HODDER-标题时,我们许多人都被解雇了。幸运的是剑桥大学新闻界购买了生命科学的书籍列表,也带了我。这是一个很棒的工作,与美妙的人一起工作,并在很多方面开始,开始了我的国际经验。一方面,美国总是招手,因为我和美国人结婚。另一方面,在美国出版商似乎有这个巨大的机会。我的职业生涯把我带到了美国,向东海岸工作,从书籍到期刊。我在巴尔的摩的John Hopkins大学出版社曾在巴尔的摩,然后瓦莉,学术出版社,Blackwell出版,然后再次Wiley,因为他们接管了Blackwell成为Wiley-Blackwell。一直是,我的经验和冠军长度,结束了Blackwell,标题需要一个额外的卡片,值得最高品质的浮雕卡股票。

然后是经济衰退和两年的咨询,打网球,照顾孩子。的确,如果有人让你有机会需要两年的时间与你的幼儿一起,然后得到更好的工作,你会做对吗?好吧,以一种情况而言,我现在幸福地在美国物理研究所(AIP)作为出版商。

描述您的一些职责,以及您或您的组织如何适合学术通讯网络。

在AIP,我们正在重新设计我们的发行方式。我们正从传统的为许多合作伙伴提供出版服务的角色转向为我们的会员协会、一些主要合作伙伴和AIP自己的期刊提供服务。我们的使命是为全球的物理学家和相关学科的人服务。我们成立于1931年,实际上由我们的会员协会管理,其中许多会员协会本身就是强大的出版商。

我的作用是帮助塑造和管理AIP的出版物,与我的伟大同事合作,使我们在会员社会的所有出版方面发生这种情况,并与我们自己内容的出版商密切合作。对我来说,这是为了与内容合作,无论表格如何。成为杂志,书籍,会议诉讼或其他,最终出版商和科学家之间的直接关系是我们的关键。我们如何最好地帮助科学家作者作者?我们如何在他们的一天节省时间,帮助将它们指向关键的信息与节省时间的工具?我们如何在我们被这么多数据包围的世界中策划信息中的信息,使其更难以找到所需的内容或偶然发现。

什么职业道路导致您当前的位置?

如上所述,我是Edward Arnold的生命科学委托编辑,然后在剑桥大学出版社,然后在John Hopkins大学出版社的科学编辑。在Wiley,我是纽约生命科学的书籍和期刊的高级编辑。在学术出版社,我是生命科学群体的出版商。elessvier接管了学术出版社,此时我是市场发展生命科学的短时间总监。然后,我搬到了Blackwell,在那里我最终被基于波士顿的科学期刊的EVP和全球出版总监。在为新英格兰医学杂志进行咨询后,我在AIP担任伙伴关系的发行商。我还在那里。

你认为学术交流的发展方向是什么?你最感兴趣的新方向是什么?

在许多方面,印刷世界已经消失,是我们与我们所有的利益相关者的关系,是他们通过从计算机到平板电脑到云的科学家,社会,机构,图书馆和公司的关系。在我看来,我们的未来不仅谎言我们在美国,欧洲或金砖金色国家的出版商。这是关于由他们科学连接的全球各地传播的科学家。

在您的职业生涯中遇到的一些惊喜/障碍是什么?

从职业角度来看,我不确定我预测了我们在我们的行业中看到的变化步伐以及在业内合并和整合的意义。在许多方面,我很幸运,并拥有改变,总是搬到更令人兴奋的东西。对我来说,这是关于机会,但也就是说,由于传统的商业模式正在迅速侵蚀,出版是在显着的压力下。这些是令人兴奋的时期;出版商,作者和读者有一个很多思考 - 一个很好的机会。

你对那些对学术交流感兴趣的人有什么建议?你认为这个领域会出现什么样的新角色或机会?

出版的职业是关于拥抱机会的全部。如果您可以在世界各个方面变得更改的创新,并且具有涉及固有的不确定性,那么这就是您的工作。你必须能够看一杯半满,不是半空。然后,能够将创新,科学,关系和文化转化为实际商业意义的问题 - 这是出版商的作用。

概述2011年10月